10月20日，北京分公司召开了三季度经济活动分析会。党总支书记宿延雷传达了有限公司三季度工作会情况；听取了各工程处经济运行情况及下部工作安排；机关部室对下一部工作提出了具体要求；党总支副书记、工会主席毕书海对《中央企业资产损失责任追究暂行办法》进行了宣讲；经理梁洪启分析了全公司经济运行中存在问题，对下一步工作作了安排布署。公司班子成员、各工程处（院）负责人、机关中层以上干部及相关管理人员20余人参加了会议。
    会议指出：今年市场开发效果及储备不太理想；流动资金不足，结算率低回款慢；各处（院）之间发展有差距；应收帐款增加，给清欠带来难度；项目目标管理不到位；风险意识淡薄；内控制度落实不到位，管理费用较高；机关管理工作还要强化和深化。
    会议要求：一是抓好回款与结算；二是抓好在施工程项目；三是抓好市场开发。四是抓好技术质量管理；五是抓好安全保卫工作；六是抓好管控落实力度；七是抓好应收帐款管理；八是抓好各级班子建设及技术人才管理。